收購(gòu)者是Yahoo，這不算是一個(gè)太壞的買(mǎi)家。不得不佩服Yahoo的吸引力，引導(dǎo)Web2.0熱潮的兩個(gè)最成功的Startup，F(xiàn)lickr和Del.icio.us都已經(jīng)被它收歸旗下。和收購(gòu)Flickr時(shí)的策略差不多，Yahoo并不急于整合Myweb和Del.icio.us的功能，Del.icio.us還將保持相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的獨(dú)立，對(duì)最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)，使用上不會(huì)有什么改變。

        對(duì)Yahoo來(lái)說(shuō)Del.icio.us最大的價(jià)值可能并不是技術(shù)方面的，而是Del.icio.us的用戶(hù)及書(shū)簽。這些資源如何整合利用，才能使Yahoo和用戶(hù)都能獲得最大的利益，目前還很難說(shuō)。

        有了Yahoo的資源做后盾，F(xiàn)lickr和Del.icio.us的服務(wù)會(huì)更加穩(wěn)定。不過(guò)萬(wàn)一Yahoo在將來(lái)限制這些小公司的活力和創(chuàng)造性，成為另一個(gè)AOL，就太可惜了。希望這樣的狀況不要出現(xiàn)。

                                轉(zhuǎn)載自:http://www.csdn.net